Strategische und geschichtliche Entwicklung

> 1984 Gründung
Ausschließliche Fertigung von Unterlegscheiben.

> 1991 - 1993 1. Externes Wachstumsgeschäft
Übernahme von NICOLLE (93), historischer Marktführer für die Fertigung von Federringen. GRIS DÉCOUPAGE wird der natürliche Partner der Befestigung.

> 1993 Beginn der Politik des kontinuierlichen Entwicklungsprozesses
Durch die Qualitätszertifizierungen AFAQ ISO 9001 und die aufeinanderfolgenden Automobilzertifizierungen, die Vorläufer des aktuellen ISO TS 16949, bestätigt.

> 1997 Einführung des Konzepts der fortwährenden Verbesserung Kaizen
Das Konzept Kaizen als Mittel der Eigeninitiative und innerbetrieblichen Leistung.

> 1999 Fehlerfreie“ optische Sortierung"
GRIS DÉCOUPAGE stattet sich mit automatisierten optischen Sortieranlagen aus.

> 1999 Aufstellung der Beschäftigungs- und Kompetenzplanung
Die GPEC (Beschäftigungs- und Kompetenzplanung) ermöglicht die Entwicklung und dauerhafte Bindung des „Humankapitals“ an das Unternehmens.

> 2005 Innerbetriebliches Wachstum
Erwerb eines neuen Fertigungsprozesses durch eine Transferpresse.

> 2006 Beitritt zum Globalen Pakt der Vereinten Nationen
GRIS DÉCOUPAGE tritt dem Global Compact bei: Internationale Initiative zur Förderung der zivilen Verantwortung der Unternehmen.

> 2007 Einführung einer Politik der nachhaltigen Entwicklung
Durch die Zertifizierung ISO 14001 bestätigt.

> 2008 Strategie der Gewerbekonzentration
Verkauf von zwei im Jahr 2005 erworbenen Tochtergesellschaften und Konzentration auf unser sich stark entwickelndes Grundgewerbe.

> 2008 - 2009 Neue Strategie der Konzentration auf unser Gebiet und Erweiterung der Produktpalette «Die Lösung für mechanische Bauteile und Befestigungszubehör»
Erweiterung der Produktpalette: Mit dem Erwerb von neuen Herstellungsprozessen (Transferpresse, Folgeverbundfertigung, Übernahme durch Roboter).

> 2010 - 2011 Neue Prozesse / neue Unternehmertätigkeit
Dank der Filiale STAMPEO Erwerb eines neues Verfahrens der flachen doppelseitigen FEINBEARBEITUNG.