GRIS DECOUPAGE
oder transversales Management

Die globale Gewinner-Gewinner-Strategie von GRIS DECOUPAGE beruht insbesondere auf der Struktur seines Managementsystems.

Nach einem Management mit Vorbildfunktion in den Anfangszeiten hat die Firma heute ein partizipatives Management, das durch die transversale Struktur seines Organigramms veranschaulicht wird.

Jede Abteilung des Unternehmens steht unter der Verantwortung einer selbständigen und verantwortlichen Führungskraft. Die meisten Führungskräfte sind darüber hinaus Aktionäre der Gesellschaft.