¿Qué es la GPEC de GRIS DECOUPAGE?
 

GRIS DECOUPAGE no ha esperado a tener 300 trabajadores (tamaño a partir del cual la medida es obligatoria desde 2005) para instaurar, desde 1999, una Gestión de previsión de empleos y competencias, denominada GPEC que ha requerido 2 años de trabajo para ser realmente efectiva.

Este sistema pretende adecuar las competencias necesarias para la empresa a las competencias reales de la misma.

La empresa fue recompensada por su acción, en 2002, con el Trofeo MANAGEMENT & COMPETENCIAS, organizado por Enjeux Les Echos y la CEGOS, y entregado por Louis SCHWEITZER, Presidente ejecutivo de RENAULT y Presidente del Jurado en la edición de 2002.
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Para el trabajador

Representa la seguridad de recibir una remuneración justa por su trabajo y competencias, implicándolo en un proyecto de evolución profesional mediante, entre otras vías, una entrevista anual de progreso.

Para la empresa

Representa la seguridad de disponer de los instrumentos necesarios para anticipar los múltiples cambios a los que debe hacer frente para continuar su desarrollo en el entorno económico y social.

La GESTIÓN DE COMPETENCIAS asegura el seguimiento y planificación de:

• Los empleos y carreras,
• La administración de competencias,
• Los instrumentos para medir la eficacia de los colaboradores,
• Su satisfacción,
• Su implicación en el trabajo,
• Su vínculo con la empresa